{"id":221,"date":"2020-07-02T11:46:41","date_gmt":"2020-07-02T16:46:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.momentummex.com.mx\/blog\/?p=221"},"modified":"2020-07-02T11:49:48","modified_gmt":"2020-07-02T16:49:48","slug":"covid-19-un-gran-espejo-nuestra-oportunidad-para-crecer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.momentummex.com\/blog\/covid-19-un-gran-espejo-nuestra-oportunidad-para-crecer\/","title":{"rendered":"Covid 19. Un gran espejo. Nuestra oportunidad para crecer."},"content":{"rendered":"\n

Algunos economistas creen que una crisis no es necesariamente algo malo a largo plazo. Si bien, en el momento m\u00e1s \u00e1lgido de las dificultades, es dif\u00edcil ver m\u00e1s all\u00e1; en la medida en la que  mantengamos una visi\u00f3n de largo plazo, podremos ver que una crisis tambi\u00e9n sirve para depurar la econom\u00eda de ciertas empresas \u201cdeficientes\u201d. En otras palabras, nos ser\u00e1 claro que aquellas empresas con modelos de negocios probados, con capacidad de adaptarse y que, en general, son m\u00e1s eficientes que sus competidores, ser\u00e1 las que prevalecer\u00e1n, mientras que aquellas que no hayan logrado generar estas capacidades para mantenerse a flote, probablemente desaparecer\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n

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El Covid-19 ha\npuesto un espejo enfrente de todas las empresas. Esto las ha obligado a un\nautoan\u00e1lisis forzado de sus competencias y de sus debilidades y, en este\nproceso, han salido a relucir ciertos vicios y manejos anticuados que quiz\u00e1 se\nvienen arrastrando de muchos a\u00f1os. Particularmente, dicho an\u00e1lisis, ha permitido\nver que, en ocasiones, brillan por su irrelevancia varias posiciones y personas\nque no son esenciales para la continuaci\u00f3n de las empresas o que incluso son un\nlastre. La oportunidad que vemos en \u00e9sta, as\u00ed como en otras crisis, es que\nobliga a las empresas a encontrar su m\u00e1ximo potencial con los menores recursos\nposibles. Trabajar \u00fanicamente con lo indispensable y, por tanto, valorar y\ncalificar todo aquello que realmente no lo es.<\/p>\n\n\n\n

Este proceso de\nadelgazamiento o minimizaci\u00f3n ha sido una gran oportunidad para que  surja la innovaci\u00f3n. Trabajar con recursos\nescasos nos obliga a ser m\u00e1s ingeniosos y creativos. Sin duda, esto traer\u00e1 una\nrevoluci\u00f3n en la manera en la que trabajamos y ser\u00e1n las empresas lugares m\u00e1s\neficientes y din\u00e1micos. Tambi\u00e9n, esta crisis has acelerado los procesos de\nadaptaci\u00f3n tecnol\u00f3gica que igualmente beneficiar\u00e1n a las empresas y a los\ntrabajadores.<\/p>\n\n\n\n

No obstante, antes\nde levantar velas al aire, primero debemos pasar por el obst\u00e1culo. Superar la\ncrisis. Mientras esto ocurre, cientos de empresas dejar\u00e1n de existir. Aunque,\ncomo mencionamos, no todo es negativo, ya que nuevas empresas tomar\u00e1n el lugar\nde quienes no puedan adaptarse a las circunstancias. Las empresas mejor\nadaptadas a las nuevas condiciones del mercado; aquellas que nacieron en medio\nde una crisis y, por ende, que adoptaron una nueva mentalidad, una nueva manera\nde apreciar a sus trabajadores, a sus clientes, y al planeta ser\u00e1n nuestras\nfavoritas.<\/p>\n\n\n\n

En esta nueva concepci\u00f3n,\nlas empresas tendr\u00e1n claramente identificadas las posiciones que realmente\nfueron significativas durante el periodo de crisis. De ah\u00ed saldr\u00e1 una nueva\ntendencia por revalorizar al trabajador indispensable, as\u00ed como identificar\naquel que no lo es (o peor a\u00fan, aquel que las hace fracasar). Con base en este\nan\u00e1lisis, las mejores empresas se dar\u00e1n cuenta de lo esencial que es invertir\nen crear ambientes laborales amigables que les permitan retener al mejor talento.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, ocurrir\u00e1\nalgo similar con los clientes. Habr\u00e1 que adaptarse a ellos. Al final del d\u00eda, son\nel motor econ\u00f3mico de toda empresa. De acuerdo con nuestro an\u00e1lisis, la\ntendencia se inclinar\u00e1 cada vez m\u00e1s hacia productos hechos a su medida. La h\u00edper-personalizaci\u00f3n\ny la creaci\u00f3n de experiencias \u00fanicas ser\u00e1 una de las razones principales de\nconsumo de los productos ya que, en todos los sectores, se tendr\u00e1 clientes\nmejor informados y m\u00e1s demandantes, para los cuales no habr\u00e1 una soluci\u00f3n \u00fanica,\nsino que se deber\u00e1 buscar aquella que se adapte mejor a sus necesidades.<\/p>\n\n\n\n

En adici\u00f3n, ser\u00eda\nun error olvidar responsabilidad ambiental. Las empresas y los empresarios se\nencuentran cada vez m\u00e1s en la mira de aquellos inversionistas, consumidores y\ntrabajadores que tienen como prioridad el cuidado del medio ambiente. En un\nmundo donde la informaci\u00f3n es cada vez m\u00e1s accesible y transparente, la nueva\nmentalidad premiar\u00e1 a quienes puedan convencer a los consumidores y proveedores\nrespecto de su compromiso contra el calentamiento global y la adopci\u00f3n de\npr\u00e1cticas sustentables. En la medida en que las empresas adopten genuinamente\nesta visi\u00f3n ser\u00e1n lugares m\u00e1s atractivos para invertir, consumir y trabajar.<\/p>\n\n\n\n

De igual manera, las\nempresas que hayan tenido la visi\u00f3n para entender estas din\u00e1micas de largo\nplazo, tendr\u00e1n en su ADN la inclusi\u00f3n de la tecnolog\u00eda de vanguardia en todos\nsus procesos y har\u00e1n r\u00e9dito de todas las herramientas disponibles. El futuro es\nque todas las empresas, sin importar sector, se adapten de una u otra manera a\nla tecnolog\u00eda, ya sea para mejorar la comunicaci\u00f3n, acelerar procesos o llegar\ncada vez a m\u00e1s personas.\n\nEs una realidad que de todas las crisis siempre surgen\noportunidades, en este caso, la oportunidad es replantear la manera en la que\npensamos los negocios. La ocasi\u00f3n invita a mejorar la calidad de vida de los\ntrabajadores y a usar la tecnolog\u00eda m\u00e1s avanzada para crecer. Sin olvidar la\nimportancia de mejorar la manera en la que producimos y consumimos para tener\nproductos al gusto del cliente y, al mismo tiempo, cuidar al medio ambie\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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